شایستگیهای رهبری
- چشمانداز و آیندهنگری
- توانایی طراحی چشمانداز روشن و هدایت سازمان در مسیر اهداف بلندمدت.
- تصمیمگیری استراتژیک و اثربخش
- تحلیل دادهها و اطلاعات برای انتخاب بهترین مسیرها با حداقل ریسک.
- الهامبخشی و نفوذ سازمانی
- توانایی ایجاد انگیزه و همراهسازی تیمها برای دستیابی به اهداف.
- رهبری مبتنی بر ارزشها
- پایبندی به اصول اخلاقی و ارزشهای سازمانی در تمام تصمیمات و اقدامات.
- توانمندسازی سرمایه انسانی
- پرورش استعدادها، ارتقای مهارتها و ایجاد فرصت برای رشد کارکنان.
- مدیریت تغییر و چابکی در بحرانها
- هدایت سازمان در شرایط عدم قطعیت و انطباق سریع با تحولات محیطی.
شایستگیهای سازمانی
- چابکی سازمانی
- انعطافپذیری ساختارها و فرآیندها برای واکنش سریع به تغییرات بازار و فناوری.
- نظاممند بودن و انطباق با استانداردها
- استفاده از مدلهای مدیریتی بینالمللی و پایش مستمر کیفیت عملکرد.
- فرهنگ یادگیری و نوآوری
- نهادینهسازی یادگیری سازمانی و حمایت از نوآوری در محصولات و خدمات.
- تعامل مؤثر با ذینفعان
- توسعه ارتباطات سازنده با مشتریان، نهادهای علمی، شرکا و جامعه.
- پایداری و مسئولیت اجتماعی
- رعایت الزامات محیطزیستی و ایفای نقش فعال در ارتقای رفاه اجتماعی.
- مدیریت سرمایه انسانی سازمانی
- جذب، نگهداشت و ارتقای منابع انسانی بهعنوان مهمترین سرمایه سازمان.
منشور مدیریتی پویش مهر کسری
ما همگی اعضای یک تیم هستیم.
ما معتقد و متعهد به کار جمعی هستیم.
ما گفتوگو و تعامل و نقد سازنده را راهکار حل مشکلات میدانیم.
ما تصمیمات خود را بر اساس دادههای واقعی و تحلیلهای منطقی بحث و تبادل نظر میکنیم.
ما نظرات و استدلالهای یکدیگر را به چالش میکشیم تا در انتها به اتفاقنظر برسیم.
ما اهداف شرکت را اهداف کاری خود میدانیم.
ما به ارزشهای شرکت پایبندیم و به آنها عمل میکنیم.
ما الگوی رفتاری برای همکاران خود هستیم.
ما به آنچه هستیم و خدماتی ک ارائه می دهیم افتخار میکنیم.